脱 ゆとり 世代 年齢

ゆとり世代とは？ゆとり世代の特徴・年齢は現在何歳？何年代？

漠然と「ゆとり世代」という言葉を使うときがありますが、実際にはいつ頃生まれた世代を指すのでしょうか。 また、仕事でゆとり世代の特性を生かすためには、上司や先輩はどのようにコミュニケーションを取るのがいいのでしょうか。 この記事ではゆとり世代の特徴や育った時代の背景、行動の傾向、ゆとり世代との接し方について解説します。 ゆとり世代とは？現在の年齢とさとり世代との違い ゆとり世代は諸説あるものの、1987年4月2日～2004年4月1日の間に生まれた、2022年の時点で18歳～35歳の人たちを指すことが多い言葉です。 新しい学習指導要領に基づいて2002年度から実施された、いわゆる「ゆとり教育」を1年だけでも受けたことのある世代です。 2002年度から完全学校週5日制が実施され、それまでの偏差値重視の詰め込み教育から脱したゆとりある教育を目指したため、その時代の学校教育はゆとり教育と呼ばれました。 ゆとり教育を受けたのがゆとり世代ですが、この教育方法による学力低下も懸念されたため、2008年3月に学習指導要領が改訂されて一部移行措置がスタートしました。 2011年度には小学校、翌年には中学校が脱ゆとり教育の全面実施を開始したため、同じゆとり世代と言われる人たちでも、ゆとり教育に触れた期間は年齢によって異なります。 脱ゆとり教育を受けている1998年以降に生まれた人たちを「脱ゆとり世代」と呼ぶ場合もあります。 また、ゆとり世代のなかでも、1988年～1997年頃に生まれた人を「さとり世代」とも言います。 さとり世代は2008年に起きたリーマンショック以降の不景気のなかで育ったため、あまり多くを望まない現実主義で、安定志向だとされています。 ゆとり世代の特徴は？柔軟なアイデア力と繊細な心 ゆとり世代の特徴としては以下が挙げられます。 個性を尊重し、創造力が豊か 詰め込み教育ではなく、個性を伸ばす教育を受けています。 自分のセンスを大切にし、柔軟にアイデアを出すのが得意な傾向があります。 プライベートが大切 学校が土日休みで自分の時間を持ちやすく、また、ワークライフバランスという考え方が普及してきたこともあり、プライベートを重視したライフスタイルを好むとされます。 離職率が高い 終身雇用の意識が少なく、転職者が多いのも特徴です。 メンタルが繊細 脱偏差値教育を受けているうえ、少子化が進むなかで成長しているので、競争意識が低めです。 厳しく叱られた経験も少ないため、上の世代と比べるとやや繊細なようです。 合理的で効率重視 10代の頃から携帯電話やスマホを持っているので、わからないことがあれば悩む前にすぐに検索する習慣が身に付いています。 脱 ゆとり 世代 年齢 ブランド志向、高級志向はあまりない 空前の好景気を経験しているバブル世代と比べると圧倒的にブランド志向は低く、お金をあまり使わず、車を持たないという人も多くいます。 環境問題や多様性への意識が高い 地球温暖化による異常気象や、それを原因とする自然災害を経験したり見聞きしたりする機会が多く、環境問題を身近に捉え、問題意識を持つ傾向にあります。 また、ダイバーシティーという考え方が普及する時期と成長期が重なり、社会的マイノリティーの権利についての関心も高い傾向にあります。 横のつながりを大切にする 常にSNSで同じ趣味や立場の人とつながり、コミュニティーのなかでの人間関係を大切にします。 仕事でゆとり世代と接するときのポイントは？ ゆとり世代だからと言って全員が同じ性格というわけではありませんが、以下のような傾向が見られます。 上司や先輩の立場にある人は、仕事を任せる際には接し方などを少し工夫してみてはいかがでしょうか。 競わせるやり方は効果が少ない 競争意識が低いので、競わせて伸ばそうとしてもうまくいくとは限りません。 積極性に乏しく最初は物足りなさを感じるかもしれませんが、任せた仕事は合理的、効率的に行う人が多いので頼りになる面があります。 打たれ弱いので褒めて伸ばす 競争の経験が少ないために、打たれ弱い面があります。 強く注意すると能力を発揮できなくなる場合もあるので、褒めて伸ばす指導が向いています。 また、柔軟なアイデアを引き出すためには、命令ではなく具体例を示しながら丁寧に説明をしていくのがいいでしょう。 デジタルネイティブなのでIT関連の仕事を任せる ITに強い世代なので、部署内のシステムに関する仕事や、凝ったプレゼン資料づくりなどを任せると強みを発揮する可能性があります。 ワークライフバランスを実現できる環境づくりを行う プライベートを重視するため、仕事が終わればすぐ家に帰るのを好む傾向があります。 ワークライフバランスの向上は企業の重要課題でもあるので、実現できる環境を整えるのも大切です。 まとめ 2022年時点で18歳～35歳となるゆとり世代は、企業では新人から中堅というポジションとなり、これからの社会を背負っていく存在の人たちです。 年齢的に幅があるものの、ゆとり世代は一般的にITリテラシーが高く、効率よく仕事を進めるのが得意とされます。 ワークライフバランスを重視し、環境問題や多様化への意識も強いため、新しい豊かな時代づくりの担い手として活躍が期待できるでしょう。

ゆとり世代とはいつからいつまで？ 現在の年齢と特徴を時代背景とともに解説

Contents• ゆとり世代とは まずは、ゆとり世代とは具体的にどのような意味を持つのか、何年度生まれがゆとり世代に当てはまるのかを解説していきます。 また、さとり世代との違いについても解説するのでチェックしてみてくださいね。 ゆとり教育を受けた世代のこと ゆとり世代とは 「ゆとり教育」を受けた世代のことです。 「ゆとり教育」は、1960年～1970年代の日本の学校教育現場における知識の暗記を重視した詰め込み教育や、テストが終わると忘れてしまう剥落学力などの問題の反省から生まれました。 「ゆとりと充実」をスローガンにした教育方針の下、文部科学省によって学習指導要領が改定。 脱 ゆとり 世代 年齢 学校を完全週5日制にするなど 大幅な授業時間の削減が行われました。 この教育指導要領の改定の結果、学力低下を招いたとの批判があり、さらに 「人と比べない」「ナンバーワンよりオンリーワン」といった個性を尊重する志向によって、競争意識が低下してしまったともいわれています。 ゆとり世代はいつから？現在の年齢は何歳？ ゆとり世代の定義については諸説ありますが、ゆとり教育を一年でも受けているという定義では、 1987年4月2日生まれ～2004年4月1日生まれの16～33歳（2020年度現在）が「ゆとり世代」といわれます。 いわゆる「今時の若者」と呼ばれる年齢層がゆとり世代に当たりますね。 上の年齢は33歳までと、思ったより幅広い年齢に驚いた人もいるのではないでしょうか。 「生徒の学習到達度調査」（PISA）によると、学力が低下したというデータもあります。 さとり世代とゆとり世代の違い 「さとり世代」は一般的に「ゆとり教育」の終わりである 「脱・ゆとり」を経験してきた1996年～2005年生まれの若者のことを指します。 さとり世代は不景気の時代で、就職率の低さやリストラの多さなど社会の厳しさを真の当たりにしながら育ちました。 そのため、バブル時代の若者に比べ「欲がない」という世代です。 そんな時代に生まれ育った子どもたちは 若い学生のうちから欲を捨て、安定を求める姿が「悟っている」ように見えることから「さとり世代」と呼ばれるようになりました。 お金は最低限の生活ができるだけあればいい• 就職活動は安定性を重視する• 仕事よりプライベートを充実させたい など夢を追うために努力するよりも穏やかに過ごしたいという特徴があります。 また、バブル景気のときに就職した世代を「バブル世代」、バブル崩壊後の1993年～2005年に卒業し就職活動した世代を「就職氷河期世代」、1990年代半ばから2010年代初頭までに生まれた子供のことを「Z世代」とも呼びます。 ゆとり世代に共通する特徴10選 「仕事ができない」「ストレスに弱い」とマイナスなイメージがあるゆとり世代ですが、その行動にはわけがあるのです。 一般的にゆとり世代の男性・女性に共通するといわれている特徴10選を紹介します。 自発的な行動が少ない ゆとり世代は自発的に行動する人が少ないといわれます。 誰かがやってくれるだろう、という考えで 指示されたことしか行いません。 職場では• 電話が目の前でなっていても出ない• 提案をしない• 指示があるまで待機している といった行動をとり、上司を困らせることがあります。 これはゆとり世代に限ったことではないですが、学校を卒業し社会人になって間もない自分が自ら動く必要性がないと思っていることもあるのです。 自主性がないのは、ゆとち世代の代表的特徴といっていいでしょう。 合理的な考えを好む ゆとり世代は合理的な考えを好み、効率的に成果をあげたいと考える傾向があります。 幼少期からインターネットが普及しており「ネットで検索すればすぐに答えがわかる」というのが普通になっているので、 コツコツ努力を重ねることは苦手なのです。 また、自分のスキルを身に着けられる仕事は必死にこなしますが、 自分の成長に無駄だと思うことは不合理に感じるので避けようとするという特徴もあります。 競争心が低い ゆとり教育では周りと比べることより、個人を尊重する教育が行われていたため、ゆとり世代は競争意識が低いといわれています。 テストで良い点をとることや周りより結果を出すことが一番に求められていた世代とは価値観が違うのです。 そのため、仕事のノルマを達成しなければならないことに対して疑問を抱く人も多いです。 ストレス耐性が低い ゆとり世代は 過保護に育てられた人が多いといわれています。 親から叱られた経験が少なく、モンスターペアレントの登場により学校でも叱られにくい環境で育ったため、他人に叱られることに慣れていません。 ストレス耐性が低いため、会社でミスをして怒られたり問い詰められたりと、 ちょっとしたことで会社に来なくなったりすぐに辞めてしまう人もいます。 すぐに辞めてしまうなんて、新卒採用担当や人事担当者からしたら困ったものですよね。 仕事よりプライベート優先 仕事よりプライベートを優先させるというのもゆとり世代の特徴。 残業はせず、 定時になったらすぐに帰ります。 会社の飲み会になかなか参加しないというゆとり社員も多いです。 プライベートな時間を重視しているため、 会社の人との飲み会は仕事の一部と捉えてしまうのでしょう。 離職率が高め ゆとり世代は 入社3年以内の離職率が高いといわれています。 特にゆとり教育を長く受けている世代の、就職後3年以内の離職率は約3割といった、高い数字を示しています。 すぐに辞めてしまうゆとり世代の新入社員に対し、 どのように教育していくべきかと悩んでいる人も多いようです。 恋愛に対して興味が薄い 「草食系男子」という言葉が有名になったことからもわかるように、ゆとり世代は恋愛や異性に対し興味が薄いといわれています。 今現在の20代は恋人がいる割合も少ないという調査結果もあるようです。 恋愛に熱中してお金や時間を使うよりは、 自分たちの時間を大切にしたいと思うのがゆとり世代の特徴です。 人・物・お金に執着しない ゆとり世代は恋愛のほかにも、物やお金に執着しないという人の割合が多いです。 それは時代背景が大きく影響しています。 生まれたときから不景気で、バブル崩壊や失業、就職状況の厳しさなどから消費を控える時代を生きてきたので、自然とお金に対する執着がなくなったのです。 そのため、車や家といった 脱 ゆとり 世代 年齢 また、ギャンブルをする人も少ない傾向にあります。 人間関係に対しても非常に淡白なのもゆとり世代の特徴です。 コミュニケーションが苦手 スマートフォンやSNSが普及したことから、 ゆとり世代はほとんどのコミュニケーションをSNSを通じて行っています。 そのため、直接会って話したり電話をしたりということが苦手な人が多いとされています。 コミュニケーション能力が低いことから、歳が離れた世代との交流も苦手で 敬語をうまく使えない人も多くいるのです。 ゆとり世代との上手な付き合い方 ゆとり世代の社員教育には悩んでいる人も多いですよね。 就職氷河期を経験し、やっとの思いで採用され働いている30代～40代の人からすると、ゆとり世代はやる気がないように見えてイライラするかもしれません。 しかし、ゆとり世代の特徴を理解できれば、今よりもっと良い関係性が築けるはずです。 最後に、ゆとり世代との上手な付き合い方について解説していきます。 感情的になるのはNG！ ゆとり世代の新入社員や部下に感情的になって怒鳴ってはいけません。 叱られた経験が少なく、ストレス耐性がないゆとり世代に感情的に怒りをぶつけることで「この人は信用できない」「この人は苦手だ」と思われてしまい、今後仕事の指示を聞いてもらえない可能性もあります。 ミスを指摘するときには感情的になって怒るのではなく、 まずはなぜそうなったか理由を冷静に聞き、その後にどうすればよかったのかを具体的に伝えるようにしましょう。 良いところは積極的に褒めよう 彼らの良いところを見つけたら、積極的に褒めて長所を伸ばしてあげましょう。 ゆとり世代は人と比べられる相対評価ではなく、個人で評価をしてもらえる絶対評価をされて育ってきているので、 人と比べて優れていることよりも自分自身を褒めてもらえることの方が嬉しいのです。 彼ら自身の良いところを見つけてどんどん褒めることで、仕事にも良い影響をもたらすようになりますよ。 指示は明確かつ具体的に 指示を出すときは明確かつ具体的にするよう心がけましょう。 「とりあえずやっといて」などといった曖昧な指示ではなく、 何をどうすればいいか詳細な指示を出す のがポイントです。 また、仕事の意義を明確に伝えることも重要です。 ゆとり世代の新入社員や部下は、 自分にとって合理的でない仕事を避ける傾向があるので、仕事の目的や意義をしっかり伝えましょう。 業務を行う上でのモチベーションを高めることができますよ！ プライベートを尊重すること ゆとり世代の人と上手く付き合うにはプライベートを尊重することも大切です。 上司だからといって飲み会への参加を強制したり、休日にゴルフに誘ったりすることは辞め、彼らのプライベートを尊重するようにしましょう。 ただし、自分の時間を大事にしたいだけで人との付き合いが嫌なわけではないので、 親睦を深めるために昼休憩のランチに誘ってみるのはおすすめですよ。 ゆとり世代の異性と出会うには？ どうしてもマイナス面ばかりが取り上げられがちなゆとり世代ですが、ゆとり世代の人にはゆとり世代の人特有の魅力があります。 そんなゆとり世代の異性と仲良くなりたいと考える人は少なくないでしょう。 そんな方におすすめなのが マッチングアプリ「ハッピーメール」です。 ハッピーメールは、スマホさえあれば 効率的に異性との出会いを探すことができるので、日々の生活が忙しい人におすすめです。 累計会員数2,700万でマッチング率74. ゆとり世代と出会いたい人は是非お試しください。 ゆとり世代の特徴を理解できれば良い関係性を築けますよ！ ゆとり世代の特徴と上手な付き合い方について解説してきました。 現在の30～40代の人とは義務教育の内容や育った環境が違うため、 少し違う感覚や価値観を持っているのです。 ゆとり世代の新入社員や部下の教育に悩んでいる人も、上手な付き合い方を実践してみると案外素直でいい後輩だと気づくかもしれませんよ。 イマドキ社員たちには、イマドキ社員なりの付き合い方があります。 ゆとり教育世代の特徴を理解して良い関係性を築きましょう！ また、ゆとり世代の人はゆとり世代強化研修といったものを利用すれば、スキルアップも望めますよ。 脱 ゆとり 世代 年齢 自分の常識とは違うからといって嫌煙せずに、いい部分は取り入れていきましょう。

ゆとり世代の特徴とは？さとり世代との違い＆仕事上での上手な付き合い方

ゆとり教育は2002年度から2010年度まで行われていました。 ゆとり世代の背景には、受験競争が激化する中でそれまでの詰め込み教育から一転し、「自分で考える力をはぐくもう」という目標が掲げられ、授業内容や授業時間が減らされ、相対評価から絶対評価になるという学校教育の変化がありました。 しかしその結果、OECDの学習到達達成度調査で、日本の学力順位は下がっていきました。 ゆとり教育が一因として学力の低下がもたらされ、また、詰め込み教育からゆとり教育に移行する中で、「人と比べることをやめよう」「成績の順位を貼り出すことをやめよう」とする動きがあったため、ゆとり世代にはナンバーワンよりオンリーワン志向が色濃くなり、競争意識の低下がもたらされ、個人主義的な側面が強くなったと考えられます。 背景２：ITの普及によるコミュニケーションの変化 ゆとり世代が学生の年齢の頃からITが急激な普及を遂げ、インターネットや携帯電話、SNSなどのコミュニケーションツールが日常のコミュニケーションの大部分を占めるようになりました。 友人同士のコミュニケーションもゆとり世代が学生の時期から携帯メールやラインで行われていました。 コミュニケーション力の低下もゆとり世代の特徴と言われていますが、これはゆとり世代以降の脱ゆとり世代などの年齢でも同様だと考えられます。 しかし、ゆとり世代はどうやら年齢によって特徴が違うようです。 上記に挙げた特徴は、1988年生まれ以降～に該当する年齢のゆとり世代の人たちの特徴とされています。 1987年生まれのゆとり世代だけは、「ゆとり第一世代」と呼ばれています。 これは一体なぜでしょうか。

ゆとり世代・さとり世代・しらけ世代はいつから？何年生まれ？年齢は？｜もりだい｜サラリーマンのための仕事論×副業術×仮想通貨

各世代の意味と特徴とは？生まれた年はいつ？ 各世代が生まれた年代の境界線は曖昧で、明確に「この年のこの日からこの年のこの日まで」というものはありません。 そのため、異なる世代でも生まれた年が重なることもあります。 団塊（だんかい）世代 生まれた年：昭和22年（1947年）～昭和24年（1949年）生まれ 2022年の年齢：73歳～75歳 堺屋太一（さかいやたいち）の小説「団塊の世代」（この世代の近未来を描いた小説）が由来となっています。 「団塊」とは、地質学の専門用語で、堆積岩の中の特定の成分を含んだかたまりのことで、 「この世代に生まれた人が特に多い＝かたまり」と考えたようです。 第一次ベビーブーム期に生まれ、高度経済成長期の中心となった世代で、この世代だけでおよそ800万人の子どもが生まれたといわれています。 戦後の混乱期に生まれ育ち、学生運動を経験し、高度経済成長期真っ只中に社会人として自立していき、家庭よりも会社優先にするほど猛烈に働いた世代です。 終身雇用が当たり前、残業や休日出勤をすることで評価された世代なので、 パワフルで、苦労を美徳とし、亭主関白なのが特徴といわれています。 しらけ世代（新人類） 生まれた年：昭和25年（1950年）～昭和39年（1964年）生まれ 2022年の年齢：58歳～72歳 学生が中心となって様々な主張をした学生運動が終わりを迎えたあとの世代で、学生運動をしていた世代（団塊世代）に比べると三無主義といわれています。 三無主義とは、無気力、無関心、無責任のことで、団塊世代に比べて「シラケている」ことが名称の由来となっています。 この世代は、価値観の変化を実感していたともいわれ 「新人類」と呼ばれることもあります。 人との争いごとを好まない、個人主義が強い、あまり感情的にならないなどの特徴があり、これまでの世代に比べると政治的関心が薄れて行った世代ともいわれています。 バブル世代 生まれた年：昭和40年（1965年）～昭和45年（1970年）生まれ 2022年の年齢：55歳～57歳 昭和62年（1987年）～平成3年（1991年）に大学を卒業し、バブル景気に社会人として働きはじめた世代のことです。 新卒の求人が1人あたり1. 46社あり、 バブル景気を経験した世代であることが名称の由来となっています。 好景気の中で生まれ育ち、バブル景気の時に新社会人となった世代は、 パワフルでバイタリティーがあるのが特徴で、好景気の中でさまざまな人と出会い新しいことに挑戦したりしたため、コミュニケーション能力が高いといわれています。 氷河期世代（団塊ジュニア・ ロスジェネ） 生まれた年：昭和45年（1970年）～昭和58年（1983年） 2022年の年齢：39歳～52歳 バブルが崩壊し、景気が悪くなった平成5年（1993年）～平成17年（2005年）に大学を卒業し、新社会人となった世代です。 不景気になったため、企業が求人を控えるようになり、最も低い求人倍率は平成11年（1999年）で、1人あたり0. 48社の求人だったといわれています。 経済が冷え切っていた時代ということが名称の由来となっています。 低い求人倍率のため、新卒での就職が難しく、非正規雇用として働く人が増えた世代で、この世代は今現在も非正規雇用として働き続ける人が多く問題となっています。 激しい受験戦争を乗り越えて大学に行ったのに、就職直前にバブルが崩壊し、不景気になったため 「失われた世代・ロストジェネレーション（ロスジェネ）」と呼ばれることもあります。 また、団塊世代の子どもたちの世代でもあるため 「団塊ジュニア」とも呼ばれています。 非正規雇用が多かったり、将来を不安視する人が多いことから、 慎重な思考をする人が多く、消費を極力抑え貯蓄に回そうとしたり、結婚や出産にも消極的なのが特徴です。 プレッシャー世代 生まれた年：昭和58年（1983年）～昭和62年（1987年） 2022年の年齢：35歳～39歳 氷河期世代の厳しい状況を目の当たりにしながらプレッシャーを経験し、就職するころには氷河期が終わったことで周囲から期待され、強いプレッシャーを受けたことが名称の由来となっています。 この世代は、 現実的な考え方をする人が多く、優秀な人材が多いといわれており、プレッシャーに強く大舞台で力を発揮する人が多い特徴があります。 ミレニアル世代（Y世代） 生まれた年：昭和55年（1980年）～平成7年（1995年） 2022年の年齢：27歳～42歳 「ミレニアル世代」は2000年以降に成人を迎えた世代のことで、ミレニアルズと呼ばれたり、「Y世代」と呼ばれることもあります。 ミレニアル世代（Y世代）は携帯電話やインターネット環境の整備が飛躍的に進んだ時代に育ち、インターネットでの情報収集、情報検索、SNSを使いこなし、情報リテラシーに優れているという特徴があり「デジタルネイティブ」とも呼ばれています。 ミレニアル世代は英語のMillennium（ミレニアム）が語源で、千年紀、千年間という意味があります。 Y世代の由来はアメリカです。 1965年～1980年生まれが「X世代」と呼ばれており、その次の世代なので、アルファベットXの次のYで「Y世代」と呼ばれるようになりました。 X世代とは・・・ 「X世代」は、ケネディ政権からベトナム戦争終結ごろまでの1965年～1980年ごろに生まれた世代のことをいい、個人主義的傾向が強い特徴があります。 1991年に出版された「Generation X: Tales for an 脱 ゆとり 世代 年齢 Culture（ジェネレーションXー加速された文化のための物語たち）」というダグラス・クープランドの小説が語源です。 「X」は、「X（未知数）」と同じで、それまでの世代が理解できない、「未知なる世代」という意味があるそうです。 それまでの世代とは価値観が違うということで、日本の言うところの「新人類（しらけ世代）」に相当するのかもしれません。 時期的には日本の「バブル・氷河期世代」に当てはまりますが、時期が重なるだけで時代背景や特徴は異なるので、日本で「X世代」というのは一般的ではありません。 しかし、日本のマーケティングの世界では1965年～1980年ごろに生まれた世代を「X世代」と呼んでいます。 ゆとり世代 生まれた年：昭和62年（1987年）～平成15年（2003年）生まれ 2022年の年齢：18歳～35歳 平成14年（2002年）～平成22年（2010年）の「ゆとり教育」を義務教育中に受けた世代のことで、「ゆとり教育」が名称の由来となっています。 昭和62年（1987年）年度生まれの人は、平成14年（2002年）に中学校3年生ということで、義務教育の最後の1年間だけが「ゆとり教育」です。 平成15年（2003年）年度生まれの人は、平成22年（2010年）に小学校1年生ということで、義務教育の最初の1年間だけが「ゆとり教育」です。 平成7年（1995年）年度生まれの人は、平成14年（2002年）年度に小学校に入学し、平成22年（2010年）年度に中学校を卒業しており、義務教育の9年間すべてで「ゆとり教育」を受けている唯一の学年となります。 生まれた年によって「ゆとり教育」を受けた期間が異なりますが、 一年間でも「ゆとり教育」を受け手入れば「ゆとり世代」となります。 ゆとり教育は、豊かな人間性を育む目的で始まりましたが、授業時間数が減らされた結果学力低下を招いたとされています。 ゆとり世代は、 仕事よりもプライベートを優先し、ストレスに弱く主体性がないという特徴があるといわれています。 さとり世代 生まれた年：昭和62年（1987年）～平成16年（2004年）生まれ 2022年の年齢：18歳～35歳 さとり世代はゆとり世代と同世代を指していますが、ゆとり世代の中でも「恋愛や結婚はしなくても良い」「車やブランドなどに興味は無い」「昇進など望んでいない」という無気力な人をさとり世代と呼ぶようです。 バブル崩壊後に生まれ育ち、好景気を知らず、物心ついたときにはインターネットが普及していたので様々なことの現実を知ることができたため、 無駄な努力はしない、人と衝突することは避ける、合理的な行動を好む人が多いのが特徴です。 「さとり」には、物事の真の意味を知ることや、察知することという意味があります。 「さとり世代」は現実を知っていて合理的であることなどの特徴をとらえ命名されたといわれています。 つくし世代 生まれた年：昭和62年（1987年）～不明 2022年の年齢：不明～35歳 ゆとり世代やさとり世代と同世代になりますが、特に平成4年（1992年）以降に小学校に入学した世代を指しているようです。 つくし世代は「人に尽くしたい」という傾向があることが命名の由来だといわれています。 友人や仲間との繋がりを大切にし、共感や思いやりを重んじ、みんなが楽しく、みんながハッピーになれるよう願う気持ちがほかの世代よりも強いという特徴があります。 Z世代（ソーシャルネイティブ） 生まれた年：1990年代後半～平成24年（2012年） 2022年の年齢：10歳～20代後半 スマホやSNSなどに幼少期から親しんでいる世代なので「ソーシャルネイティブ」とも呼ばれています。 インターネットを通じての 情報収集能力がとても高く、ダイバーシティを重視し、新しいテクノロジーに関心が強いなどの特徴があります。 ダイバーシティは日本語で「多様性」と訳されますが、具体的には 人種や性別など生まれ持った属性、宗教や学歴、国籍、嗜好、価値観、生活スタイルなどで区別することなく、ひとりひとりが違うことを認め合い尊重することをいいます。 Z世代の由来はアメリカです。 すでに説明した Y世代の次ということで「Z世代」と呼ばれるようになりました。 生まれた年ごとにさまざまな世代があり、特徴も全く異なるのですね。 日本全体の状況が異なっていたわけですから、定年間際の人と、新入社員の考え方が異なるのも、仕方がないことです。 「これだからゆとり世代は」とか「団塊の世代がうるさい」などと関わることを嫌がるよりも、考え方の異なる世代と交流するという気持ちでいればで新しい発見があるかもしれませんよ！ 関連： 関連： 関連： 脱 ゆとり 世代 年齢.

03.07.2022 寺野 サウス

『東京リベンジャーズ』寺野サウスのプロフィール 略歴 ギャングチーム「ディノ・サウス」 寺野サウスは父親とも呼べる育ての親ディノを自ら撃破し、ブラジル・リオのギャングチーム 「ディノ・サウス」を率いるギャングスターとなります。 しかし、敵対チームの報復によって負傷、親族も失うと、祖父母のいる日本へ移住することとなりました。 六波羅単代 少年院で関東事変後に入所してきた天竺四天王組と遭遇すると、寺野サウスは日本でも時代を創ると宣言、灰谷兄弟、鶴蝶、望月莞爾、斑目獅音を配下に収めて三天の一翼を担う「 六波羅単代」を創立、総長の座につきました。 寺野サウスの人物像・性格 「黒い衝動」を持つ 寺野サウスは暴力に愛された人物であり、幼い頃より「 寺野 サウス 貧民街育ちで暴力の価値と生き方を教わったギャングスターのディノに対しても、愛しているにも関わらず自ら命を奪っています。 敵対チームからの報復を受けて尚、寺野サウスの衝動は収まる気配がなく、日本においても六波羅単代を創立して 関東卍會・梵 ブラフマン との戦いに身を投じるようになりました。 唯一の趣味が壊れたピアノ 幼少の頃の唯一の娯楽は自宅にあった調律の取れていないピアノであり、そのため寺野サウスは攻撃の際に「 フォルテッシモ！」など音楽関連の用語を叫ぶことがあります。 『東京リベンジャーズ』寺野サウスのセリフ・口癖 最強は食い殺されるまで最強でいろ ブラジルの貧民街育ち 寺野は ブラジル・リオの貧民街育ちであり、娯楽は調律の狂ったピアノだけという生活を送ります。 ギャングスターのディノに目をかけられ生きる術を教わると、寺野南という名前から「 脱 ゆとり 世代 年齢 12歳で親愛なるディノを自ら撃破すると、ギャングチーム「ディノ・サウス」を率いてリオで自分の時代を創り上げます。 しかし、14歳で敵対チームの襲撃に遭うと、母をなくしサウスも重傷、ギャングチームは解散して祖父母のいる日本へ移住することとなりました。 少年鑑別所で天竺四天王組と出会う 少年鑑別所で関東事変後に入ってきた 元天竺四天王組と遭遇すると、全員撃破し、日本でも自分の時代を作ると宣言します。 2007年に寺野サウスが出所すると灰谷兄弟らが出迎えて六波羅単代を創立、鶴蝶にも圧勝して仲間に入れ、三天時代を生み出しました。 『東京リベンジャーズ』寺野サウスはどうなる？残された伏線の考察 寺野が梵天にいなかったのはワカ・ベンケイと相討ちになったから？ 脱 ゆとり 世代 年齢 梵天に加入しておらず、関東卍會に敗北して衝動を収めたか、三天戦争のどこかで命を落としかのいずれかが示唆されています。 未来の歴史では瓦城千咒、ベンケイ、ワカも登場していないため、千咒を失った敵討ちでワカ・ベンケイと相討ちになったのかもしれません。 元天竺四天王組を引き連れた寺野サウスの元には、タケミチをスカウトしにきた梵 ブラフマン も登場、ドラケンも怒り一触即発ムードになりますが、パトカーのサイレンと共にその場は解散となりました。 三天戦争でワカ＆ベンケイのコンビと対峙 六波羅単代の末端が無断でドラケンの命を奪ったことを知ると折檻、しかし事が起こってしまったことを受け、決着をつけに現場の遊園地へと向かいます。 遊園地では梵、六波羅単代、関東卍會の三天が揃い三天戦争が始まり、ドラケンの命を奪われた明司が冷静さを欠いて寺野サウスに突撃、それを庇って伝説の最強コンビであるベンケイ・ワカも六波羅単代に突っ込んできました。 寺野 サウス ブラフマン を潰すことを決定、元天竺組に関東卍會を抑えさせ、自らベンケイ・ワカと対峙します。 二人は寺野サウスにたどり着くまでに100名程度の六波羅単代のメンバーを撃破してその強さを見せつけ、韋駄天のワカ、剛力のベンケイの連携で寺野サウスも押し込みますが、寺野サウスは自らも「黒い衝動」を持っていることを打ち明け、一瞬で二人を撃破しました。 瓦城千咒に圧倒される ベンケイ・ワカの最強コンビの苦戦をみた瓦城千咒が寺野サウスの前に立ちはだかると、最初は寺野サウスが優勢に戦いを進めます。 しかし、スイッチの入った千咒に寺野サウスの攻撃は当たらず、寺野サウスは圧倒されてしまいました。

23.07.2022 藤井 祐 眞

藤井 祐眞 Yuma Fujii No. ベスト6thマン賞（）• レギュラーシーズン ベストファイブ（）• ベスト6thマン賞（2019-20）• ベストディフェンダー賞（2019-20• レギュラーシーズン ベストファイブ（）• ベストディフェンダー賞（2020-21• ベストタフショット賞 2020-21• レギュラーシーズン MVP（）• レギュラーシーズン ベストファイブ 2021-22• ベストディフェンダー賞（2021-22 B. LEAGUE. jp 藤井 祐眞（ふじい ゆうま、〈3年〉 - ）は、のプロ選手。 ・に所属している。 来歴 [ ] 10歳でバスケを始め 、に進学。 3年のときに全国中学生大会（高知全中）に出場。 決勝トーナメント1回戦で、その後優勝する木屋瀬（福岡）に敗退するも、藤井は3Pシュート4本を含む30得点（両チームを通じて最高得点）を挙げる活躍を見せた。 高校はに進学。 高校1年よりとに連続出場。 2年時のでは、2回戦の戦で（）が持つ「 個人最多得点記録」を更新する79得点を記録。 3年時のインターハイでは。 高校卒業後、に進学し1年より出場。 大学4年の、・で開催されたで日本代表の主将に選ばれる。 、当時の・東芝ブレイブサンダース神奈川（現在の・）に加入。 同年7月のゼビオチャレンジカップに出場するヤングジャパンにも選出され 、大学時代の恩師でもあるヘッドコーチより主将を任される。 同年7月、・で開催されたの日本代表に選出。 、日本代表に選出。 藤井 祐 眞. LEAGUE AWARD SHOW 2017-18」において、シーズンの「ベスト6thマン賞」を受賞。 、「B. LEAGUE AWARD SHOW 2019-20」において、シーズンの「レギュラーシーズン ベストファイブ」「ベスト6thマン賞」「ベストディフェンダー賞」を受賞。 、「B. LEAGUE AWARD SHOW 2020-21」において、シーズンの「レギュラーシーズン 脱 ゆとり 世代 年齢 同年に開催された第96回天皇杯にて所属チームの川崎ブレイブサンダースが7年ぶり4回目の優勝。 藤井も初めて大会ベスト5に選出される。 プレー面で一番大切にしているのは「常にアグレッシブにプレーすること、コートに出たら120％の力を発揮するように意識していますね。 」 昨シーズンまでキャプテンを務めた篠山竜青からバトンを受け継ぎ、2021-22シーズンの川崎ブレイブサンダース新キャプテンに。 「竜青さんのようなキャプテンになることはできませんが、僕なりのキャプテンシーを発揮してチームを引っ張っていきたいと思います」 、「B. LEAGUE AWARD SHOW 2021-22」において、シーズンの「レギュラーシーズン最優秀選手（MVP）」 「レギュラーシーズン ベストファイブ」「ベストディフェンダー賞」を受賞した。 日本代表歴 [ ]• U-24日本代表• （2013年）• （2015年）• （2016年）• 脱 ゆとり 世代 年齢. 415. 779 2. 0 2. 1 1. 2 0. 1 1. 0 6. 1 54 6 17. 390. 357. 763 1. 6 2. 2 1. 0 0. 1 1. 1 4.

脱 ゆとり 世代 年齢 缶 の ふた の つまみ

猛暑は辛いものですが、その分シュワッとしたお酒がうまい！ これ最高！ そう考えることでなんとか日々をやり過ごしております。 今回は、暑くておつまみを用意するのも面倒なんじゃ〜というときにもぴったりの 「外付けチューハイ」をご紹介させてください。 みなさま、外付けチューハイってなんぞ？と思われたことでしょうね。 ご存じなくて当然です。 これは私が先日生み出したばかりの言葉なのですから…。 「外付けチューハイ」とは？ ある日、海辺で軽くチェアリングをしようとコンビニで買い物をしていたときのこと。 「時間がないから1本しか飲めないな〜。 甘くも苦くもないのが飲みたい。 うん、タンチューにしよ。 これドライで飲みやすいんだよね。 …お腹は空いてないし、しっかり系のアテはいらないか。 でも待って、プレーンだけじゃなくて違う味の酒も飲みたくなってきた…どうしよっ」 そこで あわは ひらめいた！ おつまみコーナーにあるカリカリ梅を買ってそれを途中でかじれば、梅チューハイとしても味わえるってことじゃね!? 天才じゃね!!?? ということでやってみたのがこちらです。 缶の半分くらいをプレーンチューハイとして楽しみまして、後半からおもむろにカリカリ梅をちょいかじり＆酒グビリ。 これがねー、思った以上によかったんですよ！ お皿なんてないから缶の蓋にちょいとのせたのも成功の一因。 カリカリ梅の袋から何個も取り出してカリカリするならそれはもう「おつまみ」になりますが、この、ちょっとだけ感がね、なんていうかジャストだったのです。 これが「外付けチューハイ」の誕生秘話でございまして、ミョーに気に入った私はそれからというもの、家飲みの際にもちょいちょい楽しんでおります。 「外付けチューハイ」の条件は？ 外付けするのはお好み次第で何でもいいのですが、私の場合はこのような条件をなんとなく定めております。 ちょっと分かりにくいかもですが、例えば、唐揚げはおつまみとしては最高だけどチューハイに入れるものではない。 よって、外付け不可。 という感じです。 外付けチューハイだけでは食べきれないので、後日またおつまみやおやつにできるように。 便利なのは、コンビニで売っている小サイズのドライフルーツやおつまみ。 私が見た限りでは、ファミリーマートが外付け向きアイテムを取り揃えているように思えました。 缶 の ふた の つまみ ドライパイナップル（ファミリーマート）• ドライみかん（ファミリーマート）• ひとくち国産果物ゼリー（ローソン）• そのまんまレモン（ファミリーマート）• 梅茎わかめ（セブンイレブン）• 焼酎ハイボールドライに隠されたかすかな甘みとパインの甘さがリンクしていいマッチング！ 生のパインで舌が痛くなる人でもこれなら安心してパインチューハイが楽しめるかと。 生みかんは果汁が大きな魅力ですが、それがなくても大丈夫。 レモンピールに近いしっかりめの凝縮かげんなので、ゆっくりと噛みながらスイーッとドライなチューハイを流し込むのが合いました。 1！ まず、クニュッとした歯応えが楽しい。 強い甘みと香りが続くのでプレーンチューハイのキリッとした味にも負けずブドウの余韻が長く続きます。 ゼリーを食べる量を調節することで甘さを加減できるから、甘いのが好きな人もそうでもない人もそれぞれの塩梅で味わえるのがいいですね〜。 ちびちび数ミリずつ食べてこまめにドライチューハイをプラスするのが合う気がしました。 おつまみ感がトップクラス。 プレーンなチューハイを飲めばその余韻がすっと消えて、また新たな気分で次のひと口に行けるのがいい！ 横に噛み切るのは難しいので縦に割くようにつまむのが吉です。 ＜梅＞ 青梅に比べると柔らかく、塩気がやや強く感じられます。 どちらも食感も味のうちなので、カリカリ噛んでいるところにドライチューハイをクピッといくのがおすすめ。 口の中で梅風味の液体がシュワッとするのがたまりませ〜ん。 個人的にはこの外付けが一番好みです。 ＊＊＊ 酒飲みの貪欲さとズボラが生み出した「外付けチューハイ」。 これはおつまみではなくて外付けアイテムなんだと思い込むことで、いつもとちょっと違った家飲みが楽しめます。 ぜひ、お好みの外付けでお試しくださいませ〜。

04.07.2022 違和感 類語

SDGsブームに対するモヤモヤ感 国連が2030年までに人類が達成すべき開発目標として17の 持続可能な開発目標（SDGs: Sustainable Development 違和感 類語 日本でも各種メディアが東京オリンピック・パラリンピックの開催に合わせて特集を組んでいたり、企業のCSRや地方自治体の単位での地方創生戦略の中にも頻出するようになってきている。 「SDGsブーム」とも呼べそうなこのような動きのなかで、SDGsを企業経営や自治体運営のなかに取り込むために助言をするSDGs系コンサル、個人の生活スタイルのなかにSDGsを取り込むための教本系書籍、SDGsをプロモーションするためのカードゲームなどが出てきている。 SDGs産業とも言えそうなこの分野からの情報発信を見ていると、どうもモヤモヤすることが多い。 そこでこのnoteでは、最近のSDGsブームに流されずにSDGsを上手く活用するために私が大事だと思う視点をリストアップしてみたい。 脱 ゆとり 世代 年齢 １．SDGsの背景：SDGsはMDGsの後継目標 SDGsが出てきた背景には、国連が2000年から2015年までの15年間で世界が達成すべき開発目標として定めた８つのミレニアム開発目標（MDGs: Millenium Development Goals）がある。 MDGsは後進国における貧困、飢餓、初等教育、伝染病の予防、環境保全が対象だった。 これらについて一定の達成ができたため、次の15年の目標として、こんどは先進国と後進国の違いに関係なく人類共通の開発目標としてSDGsが提唱されている。 違和感 類語 SDGsは「2015年に急に提唱されて2030年までになんとか達成なければ！」というものではなく、 2000年から続けてきた開発目標達成に向けた努力の続き、という前提を理解することがまず大事である。 ２．「2030年」という時間設定の理由：実は根拠が不在 SDGsのなかで「2030年」という時間設定がされている理由は意外と単純でMDGsが設定された2000年（ミレニアム）から数えて「２回目の15年サイクル」というものである。 この15年サイクルには何か理論的根拠があるのかというと、実はそんなものはない。 国連はしばしばこういう風に実はほとんど根拠のないベンチマークを使ったりする。 これらの数字には実は何の科学的・政策的な根拠もない。 ただのベンチマークなので5％と10％でも10％と20％でもいいのである。 SDGsの中には気候変動など人間の時間軸と生態系の時間軸が共存するものがあり、人間にとっては長いと感じられる数十年の取り組みも、生態系にとっては一瞬にもみたいない、ということがある。 違和感 類語 もちろんどの目標もなるはやに改善したほうが良いに決まっているのだけれど、実現可能な時間軸を設定するということも進捗具合を理解することと達成感を得るためには大事なことだ。 17個の目標についてそれぞれにどの国や地域で語られるかによって、実は2030年とは全然違う時間設定を持ったほうがよいという場合もあるということを抑えておくことはとても大事なことだ。 ３．SDGsはチェックリストではない：システム思考でつながりを考える SDGsでは17個の目標の下にその達成のための169のターゲットが示されている。 私はこれはSDGsの本質をよく理解しないうにち運用したときに起きる典型的な「SDGsの誤用」だと思っている。 SDGsの本質はそのゴール間のつながりにあり、17目標のどれもが他の目標と密接につながっている。 例えば目標4の「質の高い教育をみんなに」にはたらきかけるとき、まずは教育を受けるものが貧困や飢餓の状態にあってはならないし（目標1と2）、身体的に健康でなければならないし（目標3）、暮らしぶりが安定していなければならない（目標10と11）。 質の高い教育は、ジェンダーの平等（目標５）や責任ある消費行動（目標12）、環境の保全行動（目標13-15）、そして平和で公正な社会（目標16）にも関連していく。 このようにSDGsの17目標は、実は「持続可能な社会」という１つのアイデアを実現するための要素なのである。 この要素間のつながりを見るためにシステム思考を用いることがとても重要になる。 17目標をそれぞれ分けて個別にチェックリストをつくることは、実はこの目標間に隔たりを生み出してしまうことと同義である。 このような縦割り型思考は、世界の持続可能性を脅かすような課題を生み出してきた考え方と言ってもいい。 SDGsの本質は要素還元主義的に「個別要素の総和が全体を構成している」という考え方から、「全体は連続なつながりの上で１つのシステムとして存在している」という考え方への思考の大転換なのである（と私は思う）。 ４．世界は17目標で示せることよりも複雑だ：18個目の目標を考え SDGsを用いてコンサルティングをする人の議論を聞いていて一番心配になることは、世界の開発課題がまるでこの17個ですべて網羅されていると信じ込んでいる、或いはそう信じ込ませようとするところだ。 世界は17目標で示せるほど単純ではないし、そういう意味でSDGsを用いるときに大事なのはその18個目の目標を考えることである。 例えばSDGsには「高齢化（Aging）」が入っていないが、これは日本で社会の持続可能性を考えるときに最重要くらいに大事なテーマだ。 国際的な視点で考えてみても、高齢化は既にアジアの多くの国々にとって共通の関心事であり、南米においても2030年以降に顕在化していく。 また、SDGsには宗教観についての項目である「スピリチャリティ（Spirituality）」が不在だ。 現行の17目標をどのように達成していくのか、という議論において異なる宗教観が影響しないわけがない。 しかし、国連という場で議論されるがゆえに特定の宗教に偏りが出る可能性があるテーマはそもそも議題として回避されやすい。 SDGsで示されている17目標はあくまでグローバルな開発目標という枠組みでしかないので、それに対してむしろ個々のローカルな文脈から批判的に論じる視点を持つことが大事になる。 ５．国連って誰？： "HOW"の前に"WHY"を話そう そもそもSDGsを提唱している国連という組織について私たちはどのくらい知っているのだろうか。 「国連が提唱している」から「良い」とか「意味がある」と考えてしまっていないだろうか。 SDGsブームの中で、私たちは実は誰かよく知らない人たちが決めて上から降ってきたものを、割とそのまま鵜呑みにしているのではないだろうか。 もし「SDGsは国連が提唱しているから大事なのだ」と捉えている個人や組織があるとすれば、これは完全な思考停止であり、変容を受け入れられないこのような思考の型のそれ自体が持続不可能性の象徴のようだと私は思う。 何か特定の方向性がグローバルな視点から示されるとき、気候変動のそれにしろ、AIなどの革新技術のそれにしろ、なぜか私たちは自分の頭で考えることを簡単に手放してしまう癖がある。 SDGsについてもまったく同じ構造があり、 17個の目標をどのように達成するのかの"how"についての話の前に、私たちは自分たちでこの17個の目標になぜ取り組むのかの"why"についての話をしなければいけない。 そのとき、議論をする国や地域の文脈の違いによって、"why"に対する答えは異なるだろう。 けれど、それらの多様な答えを包含できる寛容性がSDGsについての話をはじめるための第一歩になると私は考えている。 まとめ的な余談 先日ある打合せの席でSDGsが話題になり、どうもSDGsが国連という長が諸外国に対してずずいとその目の前に水戸黄門の印籠のようなに掲げているものなのではないだろうか、という話になった。 17目標のいずれも大事だし、その達成に尽力していくことの重要性も正しい。 むしろロジックがきれいすぎて茶々を入れる余白がなく、その分つまらなさのようなものさえある。 「そういえばこれなんでやるんでしたっけ？」という素朴な問いを声に出して言っていいのかどうかよくわからない空気感のまま、胸元に七色のサークル型ピンバッジをつけてしまっている人も多いのではないだろうか。 私はそんな空気感に対してもっと批判的に（クリティカルに）思考することのほうが、国連という印籠にあやかって17目標に向かって汗をかくよりも大事なことだと思う。 かく言う私もサステイナビリティ学という分野で大学にいる研究者なので、同じく「持続可能な社会」というものについて考えているひとりである。 それでも少しアプローチは異なっていて、サステイナビリティ学のなかでの持続可能性は「私たち人間社会はつまりは何を持続可能にしたいのか？」という問いを社会に投げかけるためのコンセプトだと考えている。 私たちは次の世代に何をつなぎたいのだろうか。 そんな問いからはじめてみると、SDGsをつくった国連の人たちとも対等な関係で会話ができるような気がする。 参考 （１）ミレニアム開発目標（MDGｓ）の８つのゴール1. 極度の貧困と気がの撲滅 2. 普遍的初等教育の達成 3. ジェンダーの平等の推進と女性の地位向上 4. 幼児死亡率の削減 違和感 類語. 妊産婦の健康の改善 6. 環境の持続可能性の確保 8. 開発のためのグローバル・パートナーシップの推進 （２）持続可能な開発（SDGs）の１７のゴール 1. 貧困をなくそう2. 飢餓をゼロに 3. すべての人に健康と福祉を 4. 質の高い教育をみんなに 5. ジェンダー平等を実現しよう 6. 安全な水とトイレを世界中に 7. エネルギーをみんなにそしてクリーンに 8. 働きがいも経済成長も 9. 産業と技術革新の基盤をつくろう 10. 人や国の不平等をなくそう 11. 住み続けられるまちづくりを 12. つくる責任つかう責任 13. 気候変動に具体的な対策を 14. 海の豊かさを守ろう 15.

27.06.2022 先輩 と 不思議 な ダンジョン

この記事には、過剰にが含まれているおそれがあります。 内容の増大は歓迎されません。 をで検討しています。 （ 2018年5月） くぼ ゆりか 久保 ユリカ プロフィール 本名 久保 由利香（くぼ ゆりか） 愛称 シカコ 、シカちゃん 性別 出生地 ・ 生年月日 1989-05-19 （33歳） 血液型 身長 163 先輩 と 不思議 な ダンジョン 、、、、 事務所 公式サイト 公称サイズ（2010年2月時点） 先輩 と 不思議 な ダンジョン 86 - 60 - 87 cm ブラのサイズ F 靴のサイズ 脱 ゆとり 世代 年齢. 5 cm 声優活動 活動名義 久保 由利香（2010年） 久保 ユリカ（2011年-） 活動期間 - ジャンル 、 デビュー作 小泉花陽（『』） 音楽活動 活動期間 - ジャンル 職種 レーベル 共同作業者 ： 久保 ユリカ（くぼ ユリカ、本名： 久保 由利香〈くぼ ゆりか〉、 - ）は、の、、、。 に所属。 所属レコードレーベルは。 のメンバーでもある。 旧芸名は 楢原 ゆりか（ならはら 先輩 と 不思議 な ダンジョン かつては本名で活動していた。 略歴 [ ] 、第6回 でグランプリを受賞。 その後に所属し本名である「久保由利香」 として活動。 レプロ時代は寮でと同室だった。 2008年、に移籍し、芸名を「楢原ゆりか（ならはら ゆりか）」に改名。 レプロ時代はファッションモデルとして活動していたが、スパークス移籍以降はグラビアアイドルとしての活動が中心となった。 同年8月から、オフィシャルのPRレディーに就任。 ラジオ番組や公開イベントに参加。 2010年、に移籍し、芸名を「久保由利香」に戻す。 同年、オールメディアプロジェクト『』の小泉花陽役として声優デビューし、声優ユニット・の一員としても活動を始める。 2011年、芸名を「久保由利香」から「久保ユリカ」に変更。 2012年からはテレビアニメにも出演するようになり、またファッション通販サイトのレギュラーモデルとなり、これ以降ファッションモデルとしての活動も再開した。 同年、JMOを退所し、フリーとなる。 先輩 と 不思議 な ダンジョン 』のテレビアニメ版の他、『』の森谷ヒヨリ役などを務める。 2015年、に所属。 それに伴い、同年2月をもって自身のおよびでの活動を停止し、今後は所属事務所の公式ホームページ上にて近況報告等を行うとの発表を行った。 同年、第9回にて、の一員として歌唱賞を受賞。 12月25日には、公式サイト.

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